Organisationsberatung

Sie wollen Strukturen, Prozesse, Abläufe und Verantwortlichkeiten in ihrer Organisation optimieren?

Organisationen bzw. Institutionen sind in der Regel historisch gewachsen. In einem Organisationsberatungsprozess unterstütze ich Sie darin, Entwicklung, Struktur, Kultur und personelle Ressourcen Ihrer Organisation zu analysieren und dabei Stärken und Entwicklungspotential herauszuarbeiten. Auf dieser Basis werden Interventionen geplant, umgesetzt und evaluiert. Der Veränderungsprozess kann sich auf Struktur und Hierarchie, auf die Optimierung von Abläufen, auf die Verbesserung der Team-Kommunikation (Team-Entwicklung/Supervision) oder auf die Führung (Führungscoaching) beziehen. Dabei ist es mir nicht nur wichtig, wirtschaftlichen Prinzipien wie Ausrichtung auf das Ziel, Effizienz, Effektivität und Wirtschaftlichkeit sowie Kundenorientierung Rechnung zu tragen. Auch menschliche Aspekte wie Nutzung der Motivation, der Stärken und Ressourcen von Mitarbeitenden und Vorgesetzten sowie Optimierung von Handlungsspielraum und Verantwortlichkeiten sind wegleitende Prinzipien. Ein Organisationsentwicklungsprozess wird im Idealfall von der Führungsebene initiiert, muss aber, wenn er nachhaltig sein soll, von allen getragen werden.